檢驗單位

透過影音式的紀錄可建立最佳的棌樣模式

• 過去的狀況分析
• 現在的效率管理
• 未來的行銷價值

過去:單次採樣非全程品質

該報告只針對本次採樣結果負責,過去只是單一時間去坐傳統採樣檢測。

現在:可能問題皆可逆向追蹤

應用影音生產履歷把、採樣點、 時間點、地點、數據分析軸、  自拍保證照片。

檢驗大部分都是來自於客戶希望能夠對某一個商品能夠做出精準的判斷,而有科學性的數據以精準性來講,那麼多的數量,如果你取的點是錯的那答案就會錯了。檢驗單位,最困擾的就是,採樣的精準度以及實際情況到底是怎麼樣?你能不能夠判斷?必須要對他出的數據報告負責,必須要對老闆描述。

檢驗報告在這裡面,依照檢驗的數據去做判斷。可是老板從來沒有想過採樣的錯誤,會造成檢驗的錯誤造成錯誤的判斷。

譬如說,我今天要做一個整體採樣,可能煮一桶一噸,可是我只是從中間取一瓢。這是可以代表整體的數據或什麼嗎?

那這套系統裡面可以讓檢驗單位裡面可以做一個比較簡單的判斷。那至少送件單位的老闆可以知道,原來當時採用的是這個點所造成的誤差。檢驗單位原本就是要協助他的客戶做很多的判斷。

大家都是屬於被動式的來處理檢驗單位,採樣之後可以協助做判斷可以解決的問題。公司受檢的檢驗單位、品管人員就是為了要幫老闆找出問題訂出SOP。如果有這些影音數據是不是可以讓老闆知道檢驗的方式是正確的。

我們現在要講的是,檢驗出來的結果一定是對的,但是有沒有辦法協助檢驗單位去做更多更ok的行為模式,來改善這家公司的製程。

未來:資訊的完整與正確,將提升創新可靠度

一、採樣點的正確性:透過影音式的紀錄提供專業的採樣點。

二、產出的數據可提供專業的建議與報告。

三、解決客戶問題可建立專業的品牌形象。

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原料生產者 交易盤商 生產製造者
成品貿易盤商 末端銷售者 消費者
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捐贈者 受贈團體 教導人員
學習人員 智慧傳承者 維修保養者
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